Почему мы считаем, что Вы должны выбрать именно нас в качестве надежного поставщика IT-решений? Хотя компания ITEG создана совсем недавно, наши специалисты принесли в нее свои лучшие знания и опыт. Кроме того, мы не стоим на месте, мы постоянно движемся вперед, совершенствуя нашу работу.

У нас несколько составляющих успеха:

Клиенто-ориентированная политика компании. Мы трудимся, чтобы сделать работу наших клиентов максимально эффективной и удобной. Мы предоставляем весь пакет услуг, связанных с информационными технологиями. Это так называемая политика «одного окна». То есть клиент приходит к нам, говорит, что ему нужно, и мы начинаем работать. Сфера информационных технологий многогранна, и часто для выполнения той или иной задачи нужны различные специалисты и компании, мы же все сделаем за Вас – найдем специалистов, разработаем IT-стратегию, выберем решения. Если Вы захотите, мы станем своеобразным IT-отделом Вашей компании, при этом Ваши затраты будут гораздо ниже, это и называется аутсорсингом. Мы держим руку на пульсе, чтобы все лучшее предоставлять нашим клиентам. Учитывая специфику сферы информационных технологий, мы стремимся разговаривать с клиентом на одном языке. Мы ищем нужные Вам решения, предлагаем несколько вариантов и находим лучшее для Вас.

Команда профессионалов. В сфере информационных технологий профессионализм – один из ключевых факторов на пути к успеху. В нашей компании работают настоящие специалисты своего дела. Не менее важны обстановка на работе и здоровый коллектив. Мы делаем все, чтобы наши сотрудники чувствовали себя комфортно на рабочем месте. Развитие сотрудника – это развитие компании. Мы постоянно обучаем своих людей, ценим и поощряем их. У нас команда инициативных, талантливых и трудолюбивых специалистов, которые любят свое дело. Наши сотрудники – наша гордость.

Система организации работы. Информационные технологии – наукоемкая отрасль, требующая хорошей организационной структуры, правил и стандартов. Именно поэтому менеджеры IT-проектов сегодня очень востребованы на рынке. Правильно организованная работа специалистов в области информационных технологий – краеугольный камень успеха в этой сфере. Например, при разработке программного обеспечения можно создавать программы годами, так и не выпустив ни одной законченной версии. И проблема этого не только в профессионализме разработчиков, а главным образом в неправильном подходе к работе и отсутствии налаженной системы менеджмента. Учитывая собственный опыт и опыт других компаний, мы используем лучшие практики и методологии по разработке программного обеспечения, такие как Rapid Application Development (RAD) [1], Rational Unified Process (RUP) [2], управление рисками и др. В компании приняты внутренняя система менеджмента качества и стандарты по разработке программного обеспечения. С самого начала, чтобы избежать ошибок, мы решили организовать работу компании, основываясь на мировом опыте, поэтому и обратились к использованию в своей деятельности существующих международных стандартов в сфере информационных технологий. Мы строим свою работу в соответствии с моделью SW-CMM (Capability Maturity Model for Software) [3] и стандартами ИСО 9000 и ИСО/МЭК 12207-95 [4] с целью дальнейшей сертификации соответствия системы качества (ИСО) и подтверждения уровня зрелости (SW-CMM).

[1] Rapid Application Development (RAD) - методология быстрой разработки приложений. RAD состоит из шести основных элементов: инструментарий -должен быть нацелен на минимизацию времени разработки, создание прототипа для уточнения требований заказчика, цикличность разработки: каждая новая версия продукта основывается на оценке результата работы предыдущей версии заказчиком, минимизация времени разработки версии, за счёт переноса уже готовых модулей и добавления функциональности в новую версию, команда разработчиков должна тесно сотрудничать, каждый участник должен быть готов выполнять несколько обязанностей, управление проектом должно минимизировать длительность цикла разработки, использование новейших технологий в разработке программного обеспечения. (http://ru.wikipedia.org/wiki/Rapid_application_development)

[2] Rational Unified Process – это методология создания программного обеспечения, разработанная Корпорацией Rational Software Corporation, которая на сегодняшний день является подразделением компании IBM. RUP - усовершенствованная обобщенная техника Unified Process (методика разработки ПО, основанная на итерациях и ступенчатому продвижению проекта вверх ). (http://ru.wikipedia.org/wiki/Rational_Unified_Process)

[3] Модель улучшения внутренних процессов SEI SW-CMM разработана Институтом программной инженерии университета Карнеги-Меллона, она предназначена исключительно для организаций, занимающихся разработкой программного обеспечения. Основная цель модели - постоянное самосовершенствование процессов разработки. Создатели стандарта SEI SW-CMM определили пять уровней зрелости этих процессов. Чем выше уровень зрелости, тем более предсказуемыми и управляемыми становятся процессы и, как следствие, более предсказуемо и качественно будут реализованы проекты.

[4] Модели менеджмента качества ISO (International Standardization Organization) серии 9000 универсальны, их применяют независимо от того, в какой отрасли функционирует компания. Поэтому помимо основной модели ISO 9001 издания 1994 или 2000 года необходимо использовать вспомогательные отраслевые и рекомендательные стандарты. Для организации, занимающейся разработкой программного обеспечения, такими стандартами являются ISO 9004-1:94 (ISO 9004:2000), ISO 8402:94 (ISO 9000:2000), ISO 9000-3:91, ISO 10007:95, ISO 10013:95 и ISO 12207:95 и другие.